Milwaukee pone en marcha un plan para mejorar la salud de la comunidad centrado en el racismo
MILWAUKEE (TELEMUNDO WI) - Funcionarios de salud de la ciudad la noche del jueves pusoieron en marcha un plan de cinco años para mejorar la salud de la comunidad. La iniciativa tendrá un tema general de abordar "el racismo y la equidad en salud".
Milwaukee tiene resultados de salud que van a la línea del rendimiento general del estado en categorías como la mortalidad infantil, los niveles de plomo en la sangre en los niños, la violencia y el cáncer. Estas cifras son aún peores para las personas de color.
"Sabemos que en nuestra ciudad el color de la piel afecta al acceso a la atención médica, al empleo y a la educación", declaró Mike Totoraitis, Comisionado de Salud de Milwaukee. "Y realmente queremos reconocerlo".
En cuanto a las medidas que tomará la ciudad para tratar de cerrar esas brechas, el Plan de Mejora de la Salud de la Comunidad enumera tres categorías principales: Salud materno-infantil, Comunidades seguras y solidarias y Entorno construido saludable, que se refiere a la vivienda, las calles y el acceso a los alimentos.
Según el plan, las acciones a las que se asigna el máximo nivel de prioridad son la movilización de las asociaciones comunitarias, el desarrollo de nuevas políticas, la aplicación de las leyes vigentes y la mejora de la investigación.
Ellie Freeman es copresidenta del equipo de acción sobre comunidades seguras. Dijo que su visión era hacer hincapié en llegar a los residentes más jóvenes de la ciudad y encaminarlos por un buen camino.
"Problemas con la conducción temeraria, la asistencia de los niños a la escuela", dijo Freeman. "Definitivamente sabemos que algo está pasando allí".
Freeman dijo que uno de sus objetivos era conseguir la participación de más adultos de diferentes ámbitos de la vida, pero sobre todo de aquellos que tenían experiencia en hacer frente a desventajas fuera de su control.
"Todos hemos sido niños en algún momento de nuestra vida. Ahora que eres adulto, reflexiona sobre qué es lo que necesitabas cuando eras niño y desearías que alguien te hubiera ayudado en el camino".
El plan de salud pretende hacer algo que ha eludido Milwaukee durante mucho tiempo: conseguir que los ayudantes de las distintas áreas se pongan de acuerdo sobre cómo debe realizar cada uno su trabajo. A partir de ahí, el departamento de salud espera poder hacer un seguimiento de los resultados y ser flexible en caso de que una estrategia no funcione o se necesite otra área de atención.
"Puede que nos propongamos hacer tres cosas distintas en una de nuestras áreas prioritarias, pero a medida que escuchemos los comentarios de nuestros residentes y partes interesadas, puede que añadamos una cuarta [área de interés]", explicó Totoraitis.
Las autoridades médicas afirmaron que se trataría de un enfoque "impulsado por la comunidad", en el que los responsables del plan escucharían a los residentes. El alcalde Cavalier Johnson intervino en el acto de presentación del jueves y respaldó el concepto.
"Ninguna persona, organización o gobierno puede asumir por sí solo la tarea de mejorar la salud de nuestra comunidad", declaró Johnson.
Si es la comunidad la que dirige el proceso, ¿quién tiene que rendir cuentas cuando algo no funciona?
"El objetivo es rendir cuentas los unos a los otros", dijo Totoraitis. "Decir: 'Se han dado cuenta de esto. Nosotros ni siquiera lo tuvimos en cuenta', y encontremos la forma de mejorar la métrica de la que estemos hablando".
Según el sitio web de "MKE Elevate", nombre de la iniciativa global para mejorar los resultados de salud, las próximas reuniones serán en febrero, cuando se reúna cada uno de los equipos de acción de las tres áreas prioritarias. Las tres reuniones se celebrarán virtualmente entre semana.
Un periodista pidió tanto a Freeman como a Totoraitis que definieran lo que sería el éxito en este plan. Freeman utilizó la participación general de la comunidad como medida. Dijo que su esperanza era ver a esos vecinos asumir gradualmente papeles más importantes con el tiempo.
"El éxito consistirá en que la comunidad se reúna como un todo, no sólo para recibir ayuda, sino para aprender más sobre los recursos y cómo podemos ayudarnos unos a otros", afirmó.
Totoraitis dijo que la longevidad y la durabilidad eran sus medidas. Actualmente, el plan consiste en evaluar los resultados para 2028 y utilizarlos para reconfigurar el enfoque para un nuevo ciclo de cinco años.
"Los distintos organismos van y vienen, pero si tenemos una lista exhaustiva y hay mucha gente sentada a la mesa, puede resistir los cambios", afirmó. "Cambios en la dirección, cambios en los organismos que tienen financiación".